面试问题
- 给我一个具体的例子，当你使用良好的判断力和逻辑来解决一个问题.
- 给我举一个你用你的事实发现技巧来解决问题的例子.
- 描述你预测潜在问题并制定预防措施的一次经历(无论是单独还是作为团队的一部分).
- 告诉我你做过的两个好的决定和两个不好的决定，以及你做出这些决定的原因. 为什么它们是好是坏? 你的选择是什么??
- 当你在没有足够的信息和/或时间来充分评估情况的情况下被迫做出决定时，你会怎么做?
- 举一个你曾经做过的艰难决定的例子，以及你是如何做出这个决定的.
- 你能描述一下你是如何解决问题的吗? 请给我们举一些例子.
- 你是喜欢花时间把事情考虑清楚，还是通常会很快做出决定?
- 举例说明哪些决定你做得很快，哪些决定你花了更多的时间.
- 根据你目前收到的信息, 你认为这个职位的主要挑战是什么?你将如何应对这些挑战?
- 你在工作中遇到过的最大的冲突是什么? 你是如何处理这种情况的?
- 想想这样一个例子，当你被分配到一个你认为你无法完成的任务时. 你是如何完成任务的?
- 你是否曾经有过一个很棒的想法，但却被告知你无法实现它? 你的反应如何?? 你做了什么??
- 描述一个你做了“所有正确的事情”但仍然失败的情况. 你从这次经历中学到了什么?
- 在过去的职位上，你的决策权是多少?
- 举一个你做的决定比你想象的要好的例子.
- 描述一个你在没有明确政策的情况下做决定的例子.
- 描述你在压力下必须立即做出决定的一次经历. 你是立即采取行动还是深思熟虑?
- 有时候，对你所做的决定保持冷静是很重要的, 尤其是当别人不喜欢的时候. 给我一个例子，当你的决定受到别人的攻击时，你仍然坚持.
- 描述一个你必须迅速得出结论并迅速采取行动的情景.
- 描述你遇到过的最困难的人际关系挑战，以及你是如何解决的.
- 有什么事情是你从多个渠道得到批评的?
- 什么时候你觉得重要的支持请求被上级拒绝了? 为什么被拒绝了?? 你是怎么处理的?
- 在你的商业生涯中，最大的失败或挫折是什么?
- 告诉我你做了什么来和同事建立积极的关系. 你的上司? 你的客户?
- 你如何处理那些只说不听的人?
- 你在目前的工作中有多大的独立性? 你的上司会如何回答同样的问题?
- 你认为多少或多少监督是最佳的?
- 描述一下你最好的老板. 是什么让他/她成为你的最爱?
- 哪位老板是你最讨厌的? 为什么?
- 你认为你辞职后老板会怎么说?
- 你的老板怎么能做得更好呢?
- 你和老板有哪些不一致的地方?
- 描述上下级之间应该存在的关系.
- 你喜欢为什么样的老板工作?
- 你会对公司的经营方式提出什么建设性的批评?
- 举一个你成功地使一个潜在的不稳定的情况或个人平静下来的例子，并说明你是如何处理的.
- 在上一份工作中，你对团队合作环境有什么贡献? 要具体.
- 你喜欢什么样的人? 你讨厌什么样的人?
- 描述一个你因为建立了信任关系而成功地与同事相处的事例.
- 告诉我一个你能够成功地与另一个人相处的例子，即使那个人可能并不喜欢你，反之亦然.
- 请给出一个你必须向同事传达你知道他们不会高兴听到的信息或消息的事例. 请具体说明你是如何传达这一信息的.
- 给我举一个你自愿参与的项目的例子. 你为什么做志愿者??
- 哪些志愿者或社会活动帮助你发展了专业技能?
- 你属于什么专业协会，你在多大程度上参与其中?
- 讨论你曾经服务过的委员会，以及这些委员会对你目前工作的组织的影响.
- 你能和我们谈谈你对职业发展的看法吗?
- 描述一些你在实施一个新项目时会采取的基本步骤?
- 你如何跟上你所在领域的技术变化?
- 告诉我们你将如何在日常工作中使用技术.
- 告诉我们在没有正式培训计划的情况下，你将如何学习新工作.
- 如果你得到这个职位，你会启动哪些新的项目或服务?
- 你如何在工作中表现出主动性?
- 如果你被录用的话, 你能在哪些领域立即做出贡献, 在哪些方面你需要额外的培训?
- 你认为你所在的领域会有哪些与这个职位相关的变化和发展?
- 你用什么技巧来评估和执行你的计划和目标?
- 你去年的目标是什么? 他们达到了什么程度? 如果没有完全实现，为什么呢?
- 你如何向你的同事传达你的目标? 管理? 你的团队?
- 描述你制定部门目标的经验.
- 你曾经向你的经理“推销”过的最好的想法是什么? 给你的客户?
- 当你的想法遇到阻力时，你会怎么做?
- 在过去的一年里，你用自己的时间和金钱做了什么让你对我们的机构更有价值的事情?
- 你做过什么事来表现出高度的主动性?
- 你在上一份工作中最大的成就是什么?是什么使它成功?
- 告诉我一些你自己完成的项目. 是什么促使你开始这样做的?
- 在你看来，设定优先顺序最有效的方法是什么?
- 由于受到批评，你对自己有什么改变?
- 如果你得到了这份工作，你有什么顾虑会让你对接受这份工作有所保留吗?
- 你是否还有其他信息要分享?
- 你有什么问题要问我们吗?
- 你有哪些时间(或天数)可以工作?
- 你如何看待旅行(或搬迁)(如果适用)??
- 你能加班吗?
- 告诉我们你是如何组织你的工作的. 也, 描述你使用计算机或其他与组织有关的工具的经验.
- 你采取了哪些步骤来确保优先项目的完成?
- 哪些经验或技能能帮助你管理项目?
- 告诉我你的工作经历.
- 你做的是什么工作?
- 你觉得上一份工作怎么样? 你特别喜欢它的什么地方? 你不喜欢它的什么地方?
- 你上一份工作的工资是多少?
- 多告诉我们一些你的职业经历, 尤其是简历上没有提到的.
- How frequently were increases given; what were they based on — merit, productivity or something else?
- 你在以前的工作中获得过晋升吗?
- 你在以前的公司有什么福利待遇?
- 你喜欢为什么样的主管工作?
- 描述你遇到过的最好的老板和最差的老板.
- 在你以前的工作中，员工的问题和抱怨是如何解决的? 你觉得手术好吗?
- 你有过哪些不满意的工作经历? 你有过哪些令人满意的工作经历?
- 你为什么离开上一份工作?? (获得完整解释)
- 你会从以前的雇主那里得到什么样的推荐信?
- 你的工作受到了怎样的批评啊? 你把批评归咎于什么?
- 是什么促使你决定申请这份工作的?
- 为什么你有兴趣离开现在的工作?为什么你觉得这份工作更适合你?
- 我们为什么要雇佣你? 是什么让你比我们所有的应聘者更有优势呢?
- 你有什么特别的背景使你有资格做这份工作?
- 你觉得这个职位是晋升吗, 横向调动, 拓宽你的专业经验, 或者只是一个改变? 你为什么这么想?
- 你的主要优点和缺点是什么?
- 在上一份工作中，你做过的最有创意的事情是什么? 这是怎么发生的??
- 你认为在目前(从前)工作中，你最大的成就是什么??
- 你最引以为傲的职业成就是什么?
- 你认为最具挑战性的管理任务是什么?
- 举例说明你是如何处理你的指导方针没有被遵守的情况的.
- 你用什么标准来分配任务?
- 告诉我一个你委派权力和/或责任的具体经历，以及它是如何运作的.
- 你最看重员工的哪些品质? 哪些行为或特点是你无法忍受的?
- 给我一个例子，说明你是如何“加倍努力”地与一个困难的员工或情况合作的.
- 你用什么方法来确定员工的主要优点和缺点?
- 你认为一个有效的主管应该如何与他/她的员工沟通? 你认为与员工良好沟通的必要条件是什么?
- 如果员工的个人问题影响了工作表现，你会怎么做?
- 你的基本领导风格是什么?你是如何实践的?
- 能显示你领导才能的最大成就是什么?
- 除了高中或大学，你还接受过哪些对你的职业生涯有帮助的培训/教育?
- 你为什么会选择你就读的这所大学?
- 是什么决定了你的专业选择?
- 你认为大学对你的全面发展有何帮助?
- 哪三门大学课程对你目前的工作帮助最大?
- 在过去的几年里，你参加了哪些专业发展活动?
- 在过去的一年里，你学到了什么新技能?
- 你如何描述你的计算机知识水平? 你熟悉哪些程序和应用程序?
- 你接受过与这个职位相关的特殊培训吗?
- 你有哪些与这个职位相关的执照或证书?
- 你有哪些与这个职位相关的专业背景?
- 描述一下你的理想工作.
- 告诉我们你喜欢的工作环境.
- 你如何描述你的出勤和准时?
- 在过去的一年里，你上班迟到了多少次?
- 你认为什么是好的出勤率?
- 你认为旷工的正当理由是什么?
- 你知道有什么原因导致你不能按时上班吗?
- 对你来说，工作中最重要的是什么?
- 你更喜欢预先制定的工作计划(你提供投入)，还是更喜欢从中选择一系列广泛的目标?
- 请与我们分享一下您在学术环境下的客户服务理念.
- 说说你个人的一次经历, 通过你自己额外的努力, 确保客户的需求得到满足.
- 你如何看待工作场所的多样性? 请举例说明你为促进多样性所做的努力.
- 为什么我要雇佣你而不是其他候选人?
- 是什么激励着你的事业?
- 举一个你觉得有必要花很长时间做一份工作的例子.
- 当你独自工作时，你是如何保持动力的?
- 请给出一个你必须努力工作以达到特定目标的事例. 具体说明你所取得的成就.
- 请给出一个你为了完成工作而不得不超越职责范围的例子.
- 请给出一个你必须在困难的情况下进行沟通的例子.
- 请给出一个你用你的沟通技巧影响别人意见的例子.
- 认真倾听和有效沟通是密不可分的. 告诉我一个你倾听的能力帮助你更好地沟通的例子.
- 你有过哪些口头陈述的经历?
- 请给出一个你必须处理一个沮丧或生气的客户的例子.
- 描述一个你能够成功地说服别人以你的方式看待事情的情景.
部分内容改编自:
克里斯托弗·李. 遴选委员会:人力资源专业人士的工具箱, 管理员, 及委员会委员, 高校人力资源专业协会，2000年.